時間：2015-07-22

優化企業戰略中的矛盾與統一，堅定一個企業正常運營的六西格瑪基礎。在此基礎上，對組織結構與流程進行改進或者再造，建立尊重事實并尋找問......

時間：2015-07-21

六西格瑪管理法針對的是問題的根本原因，抓住流程中的關鍵因素，尋求改善與突破。然而，從企業的角度講，這仍舊是一種沒有足夠事實基礎的假......

時間：2015-07-21

什么是6Sigma？簡言之是6個標準差，即3.4PPM，每百萬個產品或服務里面有3.4次不良的發生。這就說明我們的產品或服務所處的一個水準，這是一......

時間：2015-07-21

雖然六西格瑪管理法已經是一套成熟的管理系統，但并不是所有企業在實施六西格瑪的過程中都能一帆風順，也并不是所有的方法和措施都能夠產生......

時間：2015-07-21

1、六西格瑪管理的競爭觀其實，六西格瑪管理本身就是一種競爭策略和方法。六西格瑪管理通過運用科學、有效的量化方法，分析和改進企業業務......

時間：2015-07-21

1.個體值的區間估計和預測除了總體平均值的置信區間估計之外，通常還需要預測未來個體值的結果。雖然平均預測區間的形式與置信區間估計相似，但對預測區......

時間：2015-07-21

1、六西格瑪管理的戰略觀六西格瑪管理總結了20年來TQM(全面質量管理)的成功經驗，吸納了近10年來在提高顧客滿意度以及企業經營績效方面新的......

時間：2015-07-20

六西格瑪通過關注顧客的需求來確定改進的流程，逐步改進流程缺陷，提高顧客滿意度。也就是說，六西格瑪的基本理念在于真正地關注顧客，通過......

時間：2015-07-20

六西格瑪通過關注顧客的需求來確定改進的流程，逐步改進流程缺陷，提高顧客滿意度。也就是說，六西格瑪的基本理念在于真正地關注顧客，通過......

時間：2015-07-20

最常見的置信區間估計包括總體均值的估計。在實踐中，具有已知樣本均值和標準差以及未知總體標準差的樣本數據用于估計總體均值。在這種情況下，統計學家......

時間：2015-07-20

在很多企業中，現有流程往往不能滿足用戶的需求，甚至很多流程早已差到要廢棄的地步。另外，流程持續改進的過程中，需要衡量、分析以及重新......

時間：2015-07-20

1.什么是BPR？①流程再造產生的背景BPR(業務流程再造)是指業務流程再造。20世紀80年代初，許多公司開始研究IT技術在流程領域的應用，并提出了BPR的思想。......