時(shí)間：2021-08-18

?實(shí)踐證明，六西格瑪管理方法應(yīng)用于供應(yīng)商管理在以下方面具有明顯優(yōu)勢(shì)，具有可行性。 ...

時(shí)間：2021-08-12

A集團(tuán)為降低連鑄機(jī)漏鋼事故發(fā)生概率這一目的，擬采用六西格瑪管理體系中的“五步循環(huán)改進(jìn)法”作為項(xiàng)目改進(jìn)模型的建立依據(jù)。具體來(lái)說(shuō)，包含以下幾個(gè)部分： ...

時(shí)間：2021-07-21

六西格瑪項(xiàng)目組通過(guò)魚刺圖分析歸納問(wèn)題的潛在原因，并收集大量數(shù)據(jù)，使用相關(guān)分析、假設(shè)檢驗(yàn)、正態(tài)檢驗(yàn)、回歸分析等工具......

時(shí)間：2021-07-06

六西格瑪?shù)某晒适率裁词橇鞲瘳敚苛鞲瘳斣谀愕慕M織里六西格瑪團(tuán)隊(duì)的解決問(wèn)題過(guò)程DMAIC六西格瑪生存指南透視六西格瑪工具箱（1）（2）（3）（4）六西格瑪管理七個(gè)成功案例續(xù)接前文：透視六西格瑪工具箱（1）——產(chǎn)生構(gòu)想和整理信息的工具；透視六西格瑪工具箱（2）——數(shù)據(jù)收集工具。過(guò)程和數(shù)據(jù)分析工具(一)過(guò)程流程......

時(shí)間：2021-06-30

?現(xiàn)下，許多知名烘焙店對(duì)六西格瑪?shù)膽?yīng)用取得了良好的收益，使得六西格瑪已不再是單純面向制造性業(yè)務(wù)流程的質(zhì)量管理方法 ...

時(shí)間：2021-06-29

六西格瑪管理集成了大量的質(zhì)量工具，企業(yè)在實(shí)施六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目過(guò)程中，運(yùn)用相關(guān)工具開展活動(dòng)，進(jìn)而消除缺陷和無(wú)價(jià)值的作業(yè)......

時(shí)間：2021-06-21

六西格瑪?shù)某晒适率裁词橇鞲瘳敚苛鞲瘳斣谀愕慕M織里六西格瑪團(tuán)隊(duì)的解決問(wèn)題過(guò)程DMAIC六西格瑪生存指南透視六西格瑪工具箱（...

時(shí)間：2021-06-21

六西格瑪工具箱定義六西格瑪是指一個(gè)把強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和基層的活力與參與結(jié)合起來(lái)的系統(tǒng)。...

時(shí)間：2021-06-09

六西格瑪一條最基本的原理是：與某項(xiàng)工作關(guān)系最密切的員工具有最好的條件去改善此項(xiàng)工作。同時(shí)，組織的領(lǐng)導(dǎo)人需要指明方向，全身心地投入工作...

時(shí)間：2021-06-08

至此，你對(duì)六西格瑪是不是感興趣多了？我們看到過(guò)關(guān)鍵質(zhì)量特性和黑帶大師，而且現(xiàn)在我們將要看到，也是最重要的一列字母：DMAIC（界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)和控制）。特別是開始時(shí)，改進(jìn)、問(wèn)題解決和過(guò)程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是最顯著的六西格瑪成就的組成部分。正如我們所關(guān)注的，這些團(tuán)隊(duì)是用來(lái)解決組織問(wèn)題，并利用機(jī)會(huì)來(lái)獲利。通常......

時(shí)間：2021-06-04

Define Phase（定義階段步驟）1、項(xiàng)目背景項(xiàng)目開展的背景是什么？比如，清晰地列出當(dāng)前整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)、遠(yuǎn)景及價(jià)值觀。本項(xiàng)目與公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有無(wú)關(guān)聯(lián)？與部門業(yè)務(wù)目標(biāo)有無(wú)關(guān)聯(lián)？是值得關(guān)注的問(wèn)題嗎？2、問(wèn)題陳述闡明要解決的問(wèn)題具體是什么？發(fā)生在哪？發(fā)生在何時(shí)？有多嚴(yán)重，可測(cè)量嗎？為什么有必要立項(xiàng)，比......

時(shí)間：2021-05-31

六西格瑪?shù)某晒适率裁词橇鞲瘳敚苛鞲瘳斣谀愕慕M織里六西格瑪團(tuán)隊(duì)的解決問(wèn)題過(guò)程DMAIC六西格瑪生存指南透視六西格瑪工具箱（1）（2）（3）（4）將六西格瑪付諸行動(dòng)(七個(gè)成功案例）六西格瑪在你的組織里如果你所在組織決定開展六西格瑪，沒有現(xiàn)成的說(shuō)法可以告訴你這個(gè)過(guò)程將是怎樣的。你可能會(huì)這么想：“既然六西格......