時間：2016-01-11

在一個過程中，波動是最常見的問題來源。問題的另一個來源是流程中的工作流程——前后人員之間的工作調動或不同工作地點的調動。示例:銀行使用他們稱為“......

時間：2016-01-11

六西格瑪可以彌補精益方法論中存在的不足，那么六西格瑪有哪些欠缺的地方需要精益的補充呢?...

時間：2016-01-08

在當今的企業中，精益生產和六西格瑪都不是新名詞。每個人似乎都在追趕這種時尚。我們發現很多企業都在市場上尋找合適的資源，試圖為自己尋找解決方案。......

時間：2016-01-08

精益用以處理提前期和不增值成本的以被廣泛認可，但是還有一些關鍵的問題在那些傳播精益的書籍中沒有得到闡述。六西格瑪恰恰對這些問題提供......

時間：2016-01-08

六西格瑪注重消除質量缺陷，消除波動。精益側重效率，快速，消除浪費。精益的目的是通過減少任何形式的浪費，加快過程的速度。...

時間：2016-01-07

1.用什么來改進流程？對于流程的概念，簡單來說就是你每天做的工作。但也許你從未嘗試過去理解或與其他同事討論這個過程的真正意義。也許從來沒有人把你......

時間：2016-01-06

零缺陷、流程再造、波多里奇獎、1S09000、全面質量管理多年來已經發展成為提高質量的方法。為什么通用電氣投資公司、TTT工業公司、美國銀行、卡梅爾山醫......

時間：2016-01-05

一些公司認為lean或六西格瑪相互排斥，甚至允許它們代表部隊之間的對抗。黑帶大師馬勒？博克回憶起他幾年前面臨的選擇，他說:“人們要么成為六西格瑪最好......

時間：2016-01-05

我們大多數人都理解客戶的需求，因為我們也是客戶。作為客戶，我們的需求與客戶的需求是一致的:質量、速度和低成本。當我們訂購產品或服務時，我們希望盡......

時間：2016-01-04

一家大銀行的業務部每月處理20萬客戶索要舊支票復印件的請求。數據顯示，大約有10%-25%的類似要求不能讓客戶滿意。往往是復制晚了或者模糊了，甚至找不到......

時間：2015-12-31

精益六西格瑪不僅僅是一個質量改進活動，而是企業整體的業務改進模式。企業在選擇精益六西格瑪項目時，要根據公司的戰略選擇對企業具有最大戰略意義和關......

時間：2015-12-31

1.注重高層次人才的培養和儲備，調動全體員工共同參與管理的積極性。精益六西格瑪管理方法作為一種系統科學的管理方法，為用戶解決實際問題提供了有效的......