時間：2021-03-24

六西格瑪是什么（2）——什么是六西格瑪？理解六西格瑪不需要很深的統計學技術或背景，事實上“六西格瑪是什么”能以各種不同的方式回答，在本章中，我們將專門定義六西格瑪為：1.過程或產品業績的一個統計量2.業績改進趨于完美的一個目標3.能實現持續領先和世界級業績的一個管理系統。六西格瑪作為一個統計量如果你以前......

時間：2021-03-24

通過DOE試驗設計的整車氣動開發過程，工程師可以在短時間內得到最優設計變量的組合解、設計變量對響應的影響以及設計變量之間對響應的交互作用，對工程實......

時間：2021-03-24

一個公司在決定是否實施六西格瑪時，通常會做大量的研究，如各種環境因素、投資金額、回報周期、投資回報率等 ...

時間：2021-03-22

在當前市場經濟的背景下，市場經濟主體之間的競爭越來越激烈，企業的生存和發展面臨著巨大的挑戰。目前，中國市場經濟已經處于買方市場時期。單純擴大生......

時間：2021-03-22

利用金融服務業的六西格瑪方法來檢測每個流程中的非增值部分，并利用流程再造來縮短周期，減少缺陷。...

時間：2021-03-22

房地產行業通過六西格瑪管理方法在實際施工操作中加強流程的改進，減少投資，提升質量管理。...

時間：2021-03-18

事實上，六西格瑪的原則也適用于銷售和營銷組織，本文列舉了六西格瑪的五個步驟來說明六西格瑪是如何幫助銷售的。...

時間：2021-03-18

?精益六西格瑪被國內一些企業爭相仿效，然而從精益六西格瑪在我國企業應用的實際情況來看，仍然存在一些不容忽視的問題。...

時間：2021-03-16

六西格瑪是什么（1）——六西格瑪的成功故事有關黑帶的培訓，你可能聽到過有關的傳聞，或在公司的時事通訊上對它有一些了解。你或許會認為，“競賽的技術和我的工作有什么關系呢？”不久，你在部門的會議中，了解到你的部門(其實是每一個部門)將作為公司的力量的一部分去參加六西格瑪的改進工作。你的上司甚至希望有自愿......

時間：2021-03-16

六西格瑪項目的選擇是項目管理的第一階段，即"六西格瑪項目選擇"，有很多不足，因此六西格瑪管理計劃是怎樣選擇服務機構的？...

時間：2021-03-16

?TRIZ理論的本土化不可能一蹴而就，它需要長時間的學習、理解、消化和吸收，一般要經歷以下幾個階段：...

時間：2021-03-12

建材行業通過實施六西格瑪管理方法，識別工藝浪費，改善工作環境，提高設備效率，梳理工作流程，從而有效提高公司整體管理水平。具體實施如下：...