時間：2015-05-19

六西格瑪已被公認為實現高質量和卓越操作的高效工具。“六西格瑪設計(DFSS)”基本上是一種信息驅動的六西格瑪管理系統方法，通常用在產品的早期開發過程......

時間：2015-05-19

天行健管理咨詢公司在上一章節介紹了在DMAIC過程的“D”階段使用的VOC和CTQs工具，這種分析方法可以進行各種“聲音”的處理，通過系統化的......

時間：2015-05-19

定義階段，作為一個整體，是6SIGMA項目DMAIC過程的第一步，要為項目的正式啟動做好準備工作。團隊必須澄清一些問題:我們在做什么？為什么要解決這個特殊......

時間：2015-05-18

六西格瑪哲學方法起源于80年代末本世紀，摩托羅拉在美國。六西格瑪是基于其他許多過去的最先進的管理理念和實踐的基礎上，從客戶的需求特點......

時間：2015-05-18

精益六西格瑪的核心管理思想是DMAIC，也就Define—Measure—Analyze—Improve—Control這五個單詞的縮寫，也是五個階段。在不同階段所使用......

時間：2015-05-18

欲推行6SIGMA管理的企業應設立一套決定策略性焦點議題的程序，以做出項目的正確選擇。如果缺少這樣的程序，而僅將項目的選擇留給黑帶自己來......

時間：2015-05-15

從下表可以看出，在3σ的質量水平下(對應CP=1)，如果生產中心沒有漂移，則DPMO=2700，或者機會缺陷率為2700 ppm = 0.27%；如果生產中心有1.5σ漂移，D......

時間：2015-05-15

在六西格瑪項目實施的過程中，需要不斷與數據打交道，需要不斷依據數據作出決策，需要處理形形色色的數據。但是從統計的角度來說，這些測量......

時間：2015-05-15

6SIGMA管理是組織質量水平整體改進的系統方法，其質量理念是顧客與企業(組織)都必須受益，而天行健管理公司認為受益的表征是產品和服務的效......

時間：2015-05-14

隨著市場競爭的日益激烈和產品利潤的不斷萎縮，企業一直在努力探索有效降低內耗和改善內部的方法管理，產生了精益六西格瑪，受到先進發達國家的高度贊揚......

時間：2015-05-14

一、精益六西格瑪的概念和特點精益六西格瑪作為一種系統的分析方法，是以價值流為研究對象，分析如何根據客戶需求的節奏，以最經濟、移動的方式驅動生產......

時間：2015-05-14

關于精益生產或六西格瑪，我們不再陌生。精益生產方式改進后，很多公司都獲得了豐厚的利潤回報。另一方面，摩托羅拉、GE等世界級公司熱衷的六西格瑪加工......