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時間：2015-07-30
不對方案進(jìn)行試驗，幾乎注定會造成災(zāi)難，即使能夠控制有限的問題，錯誤的解決方案造成的巨大損失也是很難彌補(bǔ)的。因此，在全面實施解決方案......
時間：2015-07-30
1、改進(jìn)階段的含義、內(nèi)容、目標(biāo)定義、評估和分析階段所做的工作都是為改進(jìn)階段做準(zhǔn)備。隨便定義一個問題、沒有仔細(xì)評估這個問題的嚴(yán)重程度......
時間：2015-07-29
如果你的企業(yè)正運行良好，與1995年杰克F?韋爾奇開始六西格瑪努力時候的GE一樣，你為什么不去考慮推行六西格瑪活動呢？是什么促使這么多企......
時間：2015-07-29
當(dāng)今，電子行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)摩托羅拉（Motorola）公司的生存和成功與六西格瑪是分不開的。正是摩托羅拉公司創(chuàng)造的有關(guān)概念逐步演進(jìn)成這樣一個......
時間：2015-07-29
1、進(jìn)行數(shù)據(jù)和流程分析要找出問題的根源，天行健管理咨詢公司認(rèn)為首先要對評估階段收集到的數(shù)據(jù)和流程本身進(jìn)行分析，即進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和流程......
時間：2015-07-29
合理分組是六西格瑪是系統(tǒng)DMAIC模式數(shù)據(jù)收集階段的數(shù)據(jù)收集策略。用合理分組，可以確定和區(qū)分短期誤差和長期誤差，從而告訴我們目前的情況是技術(shù)實力不足......
時間：2015-07-29
六西格瑪定義階段最重要的一種工具就是流程圖，通常是指SIPOC圖。SIPOC圖又稱高級過程流程圖，用來描述企業(yè)的現(xiàn)有工作流程，它以簡潔的形式......
時間：2015-07-29
測量系統(tǒng)是指由測量儀器、測量軟件、測量操作人員、測量對象、測量方法和測量環(huán)境組成的整體。測量系統(tǒng)分析是一種檢測測量系統(tǒng)的方法，以便更好地了解影......
時間：2015-07-28
了解六西格瑪對一些業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)的影響是為了理解它如何能更好地作用于你的企業(yè)。在講述這些事實時，先回顧一下六西格瑪被帶到商界前沿的歷......
時間：2015-07-28
有些人在初次接觸六西格瑪時就抱怨說，它與過去15-20年中的全面質(zhì)量管理（TQM）活動相類似。確實，許多六西格瑪原則和工具都可以在如戴明和......
時間：2015-07-28
選擇適當(dāng)?shù)牧鞒套鳛榱鞲瘳敾顒拥母倪M(jìn)項目是開始進(jìn)行六西格瑪改進(jìn)的基本要求和關(guān)鍵步驟。如果一個企業(yè)不斷地進(jìn)行改進(jìn)，那么流程的選擇就不......
時間：2015-07-28
1、形成全新的開始如果企業(yè)現(xiàn)存的連續(xù)改進(jìn)模式被認(rèn)為是一個失敗的或令人失望的改進(jìn)模式，或者這種模式雖好但是與企業(yè)的實際情況不符，那么D......
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