時間：2015-08-26

對于六西格瑪設計的產品，設計方案必須經過測試和驗證，達到預期的性能和質量水平，才能投產；批量生產只能按照設計確定的試驗和檢驗方法進行驗收和交付......

時間：2015-08-26

1.調查客戶需求?？蛻粜枨蠓治龅闹饕ぷ魇谴_定(I)在六西格瑪設計中的改進階段。顧客需求分析是質量功能開發的關鍵環節，必須予以充分重視。2.客戶需求的......

時間：2015-08-24

六西格瑪設計中使用的主要技術工具集成為六個模塊:市場需求分析、系統設計、穩定性優化設計、面向X的設計、適用的可靠性工程和設計驗證。見下圖實線方框......

時間：2015-08-24

通常，DMAIC項目側重于消除過程或產品缺陷和高成本的幾個主要原因:然而，這些改進項目不能滿足企業轉型的所有要求。有些流程就像舊車一樣:你可以修復這個......

時間：2015-08-21

1.關注客戶六西格瑪設計的初衷是減少產品/工序的質量波動，要求不合格率(誤差)小于3。產品質量特性平均值偏離設計目標值1.5σ時的4ppm。隱含的前提是設計......

時間：2015-08-14

1.管理層承諾實施六西格瑪設計就像實施六西格瑪改善一樣，關鍵在于從高層到中層管理者的認同。再好的計劃。如果沒有高級管理人員的全力支持，實施起來將......

時間：2015-08-12

在六西格瑪設計頭腦風暴中，要營造一種鼓勵而不是懲罰創造力的氛圍，這樣做的第一步就是不要對你認為“不好”的想法妄下結論。當然，提出的想法不可能每......

時間：2015-08-11

六西格瑪設計是根據合理的流程和科學的方法，準確理解和把握客戶的需求，穩健地設計產品/流程，使產品/流程以較低的成本達到六西格瑪質量水平。同時，產......

時間：2015-08-11

1.質量改進行動開始得越早，質量成本就越低。同樣的問題發現得越早，代價就越小。根據國外的調查統計，如果在草圖設計中發現一個質量問題，采取措施改進......

時間：2015-08-11

驗證六西格瑪設計項目可以分為三個步驟：1、驗證生產過程的能力也就是說，確定人員配備、培訓過程、評估儀器、測量系統和校準程序的生產率，從而確保以最......

時間：2015-08-10

1、從技術角度來說明設計質量決定產品的內在質量。從產品開發的時間序列來看，產品設計、工藝設計、生產控制等不同階段對產品質量的影響是不同的。影響最......

時間：2015-08-07

六西格瑪改進(DMAIC法)是對現有過程的改進，即根據產品/過程缺陷的原因采取糾正措施，通過持續改進使過程“完美”。然而，通過六西格瑪DMAIC方法對過程的......