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張老師
擅長領域:六西格瑪管理 | 精益六西格瑪改善 | 質量與生產(chǎn)管理系統(tǒng)構建
代表客戶:羅萊家紡 | 博世 | 星星電器 | TOPSEARCH | 華通 | 金霸王電池 | 普思電子 | 海爾空調 | 奧馬電器等
- 個人介紹
張老師
現(xiàn)任天行健咨詢機構高級顧問,注冊六西格瑪黑帶大師(MBB),精益六西格瑪專家,清華大學工業(yè)工程(IE)碩士,武漢大學深圳研究院特聘講師,深圳工會特聘講師。擁有10年的精益生產(chǎn)與六西格瑪項目實踐與咨詢經(jīng)驗,曾輔導過20余家知名企業(yè)構建精益生產(chǎn)系統(tǒng)與實施精益六西格瑪改善,并取得顯著成果和客戶的一致好評。
簡介:
曾先后任職于TOPSEARCH、華通等世界500強企業(yè)。擔任品質經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、企業(yè)流程再造總監(jiān)、集團精益項目總監(jiān)等重要管理職位。擅長六西格瑪管理咨詢、質量管理系統(tǒng)咨詢、精益生產(chǎn)系統(tǒng)咨詢、精益六西格瑪改善咨詢與培訓。
在輔導某著名家紡企業(yè)過程中,幫助客戶改善產(chǎn)品品質和流程品質,質量成品降低36%,生產(chǎn)周期縮短75%,車間計劃達成率提升34%,準時入庫率提升67%,生產(chǎn)效率提升20%,WIP降低60%,核心設備效率提升26%,整體經(jīng)濟收益780萬以上。輔導某著名日資企業(yè),質量成本降低28%,產(chǎn)能提升37%,累計項目收益860萬以上。輔導某著名電子企業(yè),制程不良率降低23.4%,制程報廢率降低32.2%,設備故障率降低74%,財務收益突破1100萬。
(以上簡歷為簡略版,如需老師詳細介紹請找客服索取,或撥打400-777-6907咨詢)