【總開課時間及城市】

備注：以上課程報名人數5人或以上可獨立開班

詳情請撥打：400-777-6907

【課程背景】

當今中國，質量競爭已經成為國人生活的必須，工作中對于質量改進原理及運用的熟練程度早已成為許多企業管理者關注的焦點，六西格瑪綠帶認證代表著您的閱歷、您的認知、您的能力。六西格瑪綠帶認證是一項智力投資，同時也是對未來事業的投資，更是對現在和未來雇主的投資。

六西格瑪綠帶認證可以幫助您：

1、個人層面

• 獲得優勢，工作競爭和職務晉升的優勢

• 得到認可，領域內專業技能和工作能力的認可

• 增強信心，推動您的事業騰飛

• 展示自我，展示您對科學管理理念和方法論的熟練程度

2、企業層面

• 持續發展，助您構建完善的人才認證機制，持續培養優秀人才

• 得到認可，客戶、員工、股東和合作伙伴的認可

• 獲得優勢，質量競爭和市場開拓的優勢，推動企業高速騰飛

六西格瑪綠帶是六西格瑪改進項目在企業推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對于綠帶而言，綠帶不僅要掌握六西格瑪方法論的思維邏輯，能夠操作統計分析的軟件（如Minitab）,并且正確判讀，還需要理解數理統計理論和較為復雜的統計工具的應用。

《注冊六西格瑪綠帶(CSSGB）考試課程》共計3天。課程按照中國質量協會注冊六西格瑪綠帶(CAQ-CSSGB)考試大綱和中國質量協會指定的考試復習用書《六西格瑪綠帶手冊》的知識結構(D-M-A-I-C)而設計，并結合實際案例研究、現場試驗，以及試題練習與研討來教學。

【課程對象】

志愿參注冊六西格瑪綠帶(CAQ-CSSGB)考試的人士。本課程適合產品研發、品質管理、生產管理等具有六西格瑪綠帶基礎的人員。

【學習目標】

1、熟悉六西格瑪方法論的發展背景，以及六西格瑪管理能夠為企業帶來的變革；

2、理解六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心輸出和工作；

3、掌握統計方法在DMAIC改進流程中的應用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關與回歸等工具；

4、了解精益生產與六西格瑪管理的關聯，認識六西格瑪設計（DFSS）方法論；

5、能夠獨立帶領團隊實施六西格瑪項目改善，能夠指導綠帶開展項目工作。

【成果鑒定】

天行健咨詢最近五年注冊六西格瑪綠帶考試輔導成績：

2018年，參加考試之學員105位，通過考試89位，考試通過率85%；

2017年，參加考試之學員60位，通過考試48位，考試通過率80%；

2016年，參加考試之學員57位，通過考試45位，考試通過率78.9%；

2015年，參加考試之學員40位，通過考試28位，考試通過率70%；

【課前準備】

自帶手提電腦，于課前在網上免費下載MINITAB 15以上版本并安裝。

【培訓模式】

培訓過程中，我們摒棄單調枯燥的理論講解，更加側重于應用和實戰。老師將采用講授法、問答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結合的教學模式。分組現場演練；專家現場點評；現場互動討論。

【課程特色】

小班授課：互動性強，一對一針對性指導；

直擊核心：從六西格瑪的方法論及綠帶知識體系入手，從項目實施路徑圖為主線展開。

結果導向：使學員結合自身企業及部門特點系統掌握六西格瑪的項目選擇、項目管理、各階段工具應用等；

注重實戰：課程配備豐富的案例，涵蓋多個產品和行業；

教學相長：透過案例分析、實戰演練、小組研討分享經驗和知識。

【課前準備】

1、空杯的心態

2、不被打擾的學習時間

3、做好計劃，準時出席

【課程大綱】

說明：

1、所有講解類內容會根據學員情況調整，屬非必須內容。 所有考前測試及試題講解都為必須內容。                           

2、歸納及講解類內容同時結合案例試題講解。                  

3、所有過關試題和綜合測試結合了中質協歷年考試題及易錯的知識點綜合開發。

【培訓售后服務方案】 

1、課程結束后，將有專人對培訓效果進行評估跟進。

2、參訓學員享受終身免費重聽特權。

3、及時提供天行健咨詢公司各類最新培訓信息。

4、提供全面、貼身設計的培訓課程、靈活生動的教學方式及交流平臺。不定期組織免費研討會,為客戶之間信息的溝通與交流提供良機,達到多贏的效果。