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一、技術(shù)創(chuàng)新方法TRIZ理論課程目標(biāo)

v 改變思考問題的模式，啟發(fā)克服思維定勢

v 掌握系統(tǒng)分析的流程和方法，明確系統(tǒng)中問題存在的區(qū)域

v 掌握矛盾問題分析和解決的流程與方法

v 掌握物場分析方法和76個標(biāo)準解法

v 運用所學(xué)流程與方法將實際工程問題進行解決，產(chǎn)生有效的方案構(gòu)思

v 掌握S曲線和技術(shù)系統(tǒng)進化法則，判斷現(xiàn)有產(chǎn)品成熟度和預(yù)測新技術(shù)的發(fā)展方向

v 為企業(yè)培養(yǎng)解決項目問題的創(chuàng)新種子工程師

技術(shù)創(chuàng)新方法TRIZ理論課程詳情介紹

二、技術(shù)創(chuàng)新方法TRIZ理論培訓(xùn)方式

采取小班授課訓(xùn)練，分組討論、案例講解、實戰(zhàn)演練相結(jié)合的培訓(xùn)方式。

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三、技術(shù)創(chuàng)新方法TRIZ理論課程內(nèi)容

時間		課程內(nèi)容
第一天	上午	n TRIZ理論概述 v 什么是TRIZ v TRIZ的理論體系 v TRIZ的價值與作用 v 計算機輔助創(chuàng)新技術(shù)——CAI簡介 n 創(chuàng)新思維及方法 v 思維慣性 v TRIZ中創(chuàng)新思維方法 v 實踐問題演練 n 技術(shù)進化法則 v S曲線 v 技術(shù)系統(tǒng)進化法則的介紹及應(yīng)用 v 產(chǎn)品成熟度預(yù)測
第一天	下午	n 系統(tǒng)分析方法 v 功能的定義 v 功能的分類 v 建立功能模型的步驟 n 實踐問題演練 n 資源分析方法 v 資源的分類 v 資源利用的原則 v 九屏幕法在資源分析中的應(yīng)用 v 利用系統(tǒng)的資源解決問題 v 三軸分析法簡介 n 實踐問題演練
第二天	上午	n 技術(shù)矛盾與創(chuàng)新原理 v 技術(shù)矛盾定義 v 40個創(chuàng)新原理 v 39個通用工程參數(shù) v 矛盾矩陣 v 運用創(chuàng)新原理解決技術(shù)矛盾的步驟和技巧 n 實踐問題演練 n 物理矛盾與分離方法 v 物理矛盾定義 v 分離方法 v 運用分離方法解決物理矛盾的步驟和技巧
第二天	下午	n 物場分析方法 v 物質(zhì)和場的概念 v 標(biāo)準解法的由來 v 76種標(biāo)準解法詳解 v 物場分析方法的解題流程 n 科學(xué)效應(yīng)

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四、技術(shù)創(chuàng)新方法TRIZ理論專家簡介

饒中先生：北京航空航天大學(xué)工學(xué)學(xué)士；華中科技大學(xué)工商管理碩士（MBA）；美國南加州大學(xué)（USC）制造業(yè)管理訪問學(xué)者；工業(yè)工程博士。MATRIZ-II （國際TRIZ協(xié)會二級認證）；廣東省創(chuàng)新方法專家?guī)鞂＜遥籔TT國際認證銀章培訓(xùn)講師；深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)講師；深圳市企業(yè)協(xié)會理事，深圳市中外企業(yè)家協(xié)會理事，深圳市企業(yè)協(xié)會咨詢專業(yè)委員會副主任； 28 年制造業(yè)管理和技術(shù)經(jīng)驗，12年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗，曾為多家日資、臺資、港資企業(yè)舉辦內(nèi)訓(xùn)和實施專項輔導(dǎo)，獲得客戶的高度贊譽。他培訓(xùn)過的企業(yè)有：ABB、施耐德、上海貝爾阿爾卡特、西門子、飛利浦、輝瑞制藥、萬寶至馬達、當(dāng)納利、 TCL、美的、格蘭仕、波導(dǎo)、新大洲本田、鄭州日產(chǎn)、天津一汽、新華聯(lián)集團、龍大集團、東江集團、比亞迪、索尼愛立信、開發(fā)科技、好來化工、好孩子集團、通用半導(dǎo)體、華陽多媒體、創(chuàng)維、艾科泰、佳通輪胎、五羊本田、中國南車、東莞科泰、順美達、德賽電池。