1.項(xiàng)目的商業(yè)策略
新產(chǎn)品能否投入市場(chǎng)并贏得商業(yè)利益是項(xiàng)目的重點(diǎn)。因此,新產(chǎn)品的整體分析應(yīng)在項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略階段進(jìn)行。如圖1所示:
圖1 新產(chǎn)品全局分析
2.項(xiàng)目范圍
項(xiàng)目范圍包括項(xiàng)目的最終產(chǎn)品或服務(wù),以及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)所需的所有工作。明確界定項(xiàng)目的范圍,即確定項(xiàng)目的哪些方面應(yīng)該做,哪些不應(yīng)該做。也可以說(shuō)是生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品所涉及的全部工作以及用來(lái)生產(chǎn)這些產(chǎn)品的過(guò)程。項(xiàng)目的利益相關(guān)者必須就項(xiàng)目將生產(chǎn)什么產(chǎn)品以及如何生產(chǎn)這些產(chǎn)品達(dá)成共識(shí)。明確6Sigma項(xiàng)目的范圍,合理把握項(xiàng)目進(jìn)度。
3.攻關(guān)隊(duì)伍
6sigma設(shè)計(jì)項(xiàng)目要有一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,建立項(xiàng)目小組,確定項(xiàng)目計(jì)劃。這是6sigma項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)必須進(jìn)行的工作。如圖2所示:
圖2 確定項(xiàng)目計(jì)劃