国产亚洲精品福利,zzzwww免费看片免费软件,在线免费观看黄av

1.讓客戶滿意的基本起點。客戶滿意度最大化是企業生存和發展的重要依賴。在很大程度上，企業的市場份額和利潤率是由客戶滿意度決定的。甚至可以說，客戶滿意度直接關系到企業的健康生存和發展。經過對客戶滿意度的深入調查，六西格瑪仔細分析了解了客戶對六西格瑪的真實需求，及時有效地改進，不僅滿足了客戶的基本需求，而且優勢甚至超出了客戶的預期。這使得六西格瑪超越了同類產品，具有很強的核心競爭力。

2.六西格瑪管理的最大重點是降低質量成本。正是依靠這一點，六西格瑪管理才能獲得豐厚的利潤。六西格瑪管理以控制企業的質量成本而聞名。所謂質量成本，就是不能給產品帶來增值的運營成本。六西格瑪將這些工作過程視為只消耗而不產出的負擔。六西格瑪一直在通過各種方式避免這些成本，并最大限度地降低總成本。事實上，六西格瑪管理逐步將產品質量標準從傳統的三西格瑪提高到六西格瑪，只是為了我真正實現這一目標。

3.六西格瑪管理的基本要求是規避企業風險。六西格瑪管理認為，首先，市場競爭。環境的變化？w.媒體和公眾的態度等外部因素極其不穩定，這些不穩定因素會在不知不覺中增加企業的風險。其次，企業管理工作不可避免地會產生各種錯誤和缺陷，其最終表現形式，或企業的風險。一旦企業出現風險，無論如何處理，都不能完全彌補損失。無論是將風險轉移給客戶，還是由企業自己承擔，受害者最終都是企業。因此，六西格瑪管理要求企業采取預防措施，加強內部管理，盡量避免風險。