一、什么是方差分析（ANOVA）

根據(jù)定義，方差分析是對不同數(shù)據(jù)組之間的差異進(jìn)行統(tǒng)計分析的模型集合。同樣，ANOVA分析了這些集合的程序及其運(yùn)作方式。更簡單地說，此工具有助于發(fā)現(xiàn)和可視化數(shù)據(jù)集中的差異。然而，并非所有的差異都是不好的。有時，新流程的實施會導(dǎo)致差異。然而，另一方面，差異可能意味著系統(tǒng)內(nèi)的錯誤。

二、如何使用方差分析

當(dāng)使用方差分析模型時，有三個主要概念你必須徹底理解。首先，你必須理解“Mean”。這是一組特定值的平均值。接下來是“標(biāo)準(zhǔn)偏差”。該術(shù)語計算數(shù)據(jù)集中的變化量。你可以從六西格瑪中認(rèn)出這個術(shù)語，因為西格瑪是表示偏差的統(tǒng)計符號。最后，您必須了解p值。該術(shù)語表示某些項目在比較中可能是相同的。對于大多數(shù)計算，p值小于0.5表示兩個項目不相同的可能性很大。

既然您知道了必須使用哪些值，現(xiàn)在就可以將數(shù)據(jù)集組織到表或圖表中了。由于繪制數(shù)據(jù)結(jié)果非常耗時且容易出錯，我們建議使用任意數(shù)量的統(tǒng)計軟件。這些程序?qū)⒁詧D形化方式顯示數(shù)據(jù)，通常顯示在稱為箱線圖的框中。因為每個軟件都不同，所以您的圖形也會有所不同。然而，箱線圖是方差分析中最常見和最容易使用的形式。生成箱線圖后，您將確切地看到數(shù)據(jù)集有多相似或不同。這些差異基于程序自動計算的平均值、標(biāo)準(zhǔn)偏差和p值。

三、方差分析和六西格瑪

六西格瑪是一種業(yè)務(wù)流程改進(jìn)方法。因此，作為六西格瑪專業(yè)人員，您的職責(zé)是找到改進(jìn)現(xiàn)有系統(tǒng)的創(chuàng)新方法。當(dāng)根本原因分析、DMAIC或DFSS無法準(zhǔn)確描述錯誤的來源時，我們建議使用方差分析。此工具可以可視化與生產(chǎn)或制造中的錯誤相關(guān)的差異所在。盡管方差分析圖表需要大量的原始數(shù)據(jù)，但您的努力將得到這一新見解的巨大回報。

與大多數(shù)六西格瑪工具一樣，方差分析需要精確性和準(zhǔn)確性。當(dāng)您或其他六西格瑪同事收集數(shù)據(jù)時，請記住保持?jǐn)?shù)據(jù)的條理性和清晰性。此外，與團(tuán)隊中的其他人進(jìn)行溝通，以確保您在第一時間收集到正確的數(shù)據(jù)。

方差分析相關(guān)文章

六西格瑪工具-方差分析方法

六西格瑪工具-方差分析方法

精益六西格瑪培訓(xùn)課程

4月份（DFSS）六西格瑪設(shè)計培訓(xùn)課程（經(jīng)典）

課程時長: 10天

開課時間: 4月23-27日、5月21-25日

4月份統(tǒng)計制程控制（SPC）課程培訓(xùn)

課程時長: 2天

開課時間: 4月1-2日

4月份創(chuàng)造性解決問題的理論（TRIZ）培訓(xùn)

課程時長: 2天

開課時間: 4月26-27日

方差分析相關(guān)案例

某航空公司實施六西格瑪管理培訓(xùn)案例

中山博海DOE實驗設(shè)計微咨詢項目案例分享

六西格瑪在鋼鐵行業(yè)對超細(xì)粉自動控制系統(tǒng)改進(jìn)的案例

全國服務(wù)熱線：
400-777-6907

服務(wù)項目
精益生產(chǎn)咨詢    六西格瑪咨詢

天行健企業(yè)管理顧問有限公司    全國服務(wù)熱線：400-777-6907   
郵箱：zyg@leanchina.cn                網(wǎng)址：www.yishibo678.com

關(guān)注天行健微信

既獲取更多信息

聯(lián)系我們I 六西格瑪培訓(xùn)計劃I 六西格瑪管理專欄I 隱私政策I 免責(zé)申明I 網(wǎng)站地圖

版權(quán)所有@深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司      粵ICP備13011693號