精益方法是一種消除浪費、優化流程和按時制造的方法。它可以把任何地方作為改進的起點,它的最終目標是用完美的流程為客戶創造完美的價值。精益注重成本和速度,其核心是降本增效。如果能把精益職場和六西格瑪結合起來,我們既能獲得優勢,又能摒棄劣勢。
精益六西格瑪是精益方法和六西格瑪管理的有機融合,如下圖所示。作為一種先進的管理模式,精益 六西格瑪不僅可以通過六西格瑪 管理大幅提升產品質量、增加客戶價值,還可以通過使用精益,降低資金投入、提高效率和市場響應能力。
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精益六西格瑪:服務行業的創新實踐與突破
4月份(DFSS)六西格瑪設計培訓課程(經典)
課程時長: 10天
開課時間: 4月23-27日、5月21-25日
4月份統計制程控制(SPC)課程培訓
課程時長: 2天
開課時間: 4月1-2日
4月份創造性解決問題的理論(TRIZ)培訓
開課時間: 4月26-27日
全國服務熱線: 400-777-6907
服務項目 精益生產咨詢 六西格瑪咨詢
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